MES Analyst | Digital Operations. I bridge plant requirements and system adoption through process documentation, testing support, and practical rollout follow-through. Manufacturing-systems functional profile supporting requirements, process flows, work instructions, UAT, user training, and rollout coordination.
Each path reorganizes my experience, projects, and resume so the most relevant evidence appears first. Also explore MES & Digital Operations
Analista de Negocio de Operaciones con base de Ingeniería Industrial y experiencia en manufactura, cadena de suministro y sistemas de ejecución de manufactura en HARMAN International (subsidiaria de Samsung). Mi puesto actual inició en octubre de 2025, después de una práctica profesional de octubre de 2024 a octubre de 2025.
Generé USD 82,300 en ahorros blandos anuales mediante mejoras de PFEP y listas de surtido. Por separado, reduje el lead time de un proveedor MRO de 5–6 semanas a 1 semana, evitando aproximadamente USD 12,000 al año.
Mi enfoque combina metodologías Lean (Kanban, SMED, Kaizen), análisis de procesos, levantamiento de requerimientos y control visual para implementar soluciones operativas que conectan producción, almacén, calidad y liderazgo con información accionable.
Puedo convertir datos de SAP, hojas operativas y registros de piso en alertas, KPIs y rutinas de control que reduzcan captura manual.
Reportes de recibos, aging por número de parte, disponibilidad de material, consumos por estación y excepciones de inventario para tomar decisiones más rápido.
Diseño flujos que conectan producción, almacén, Kanban, punto de uso y documentación, evitando que la mejora dependa solo de seguimiento verbal.
No hago reportes para decorar juntas: los enfoco en cuellos de botella, prioridades, aging, productividad y decisiones de piso.
Puedo automatizar consolidaciones, tableros, semáforos, históricos y reportes ejecutivos usando datos existentes de operación.
Combino mejora continua, capacitación, documentación y diseño práctico para que las soluciones vivan en la operación diaria.
Generé USD 82,300 en ahorros blandos anuales mediante PFEP y listas de surtido. Por separado, reduje el lead time de un proveedor MRO de 5–6 semanas a 1 semana, evitando aproximadamente USD 12,000 al año.
Manufacturing-systems functional profile supporting requirements, process flows, work instructions, UAT, user training, and rollout coordination.
Herramienta conectada con MatFlow para mantener VJIs vigentes en el despliegue a team members de producción, aplicar sellado y protección automáticos, y reforzar el cumplimiento del sistema de gestión de calidad.
MatFlow ordena el flujo físico de materiales para SRX900 durante la transferencia desde HARMAN Pécs: PFEP, layout, supermercado Kanban, roles de surtido y reglas de punto de uso. Desde ese flujo se generan señales Kanban que alimentan a la Smart Warehouse App para ejecutar el reabastecimiento con trazabilidad.
Smart Warehouse App es el MES operativo que recibe señales Kanban inteligentes desde MatFlow y las convierte en prioridades de replenishment, consumo, inventario en punto de uso y trazabilidad. Se desplegó en SRX900 e ITHD, líneas de ensamble final, como el brazo de ejecución conectado al flujo físico.
App integrada para WH & Eng. enfocada en documentar, estandarizar e imprimir cambios de setup por estación. Reduce 15 min de setup por Work Order, habilita generación automática de PDFs, comparación de modelos, tickets de solicitud y conexión con MatFlow para sostener cambios de material por estación.
Looking for a professional who combines lean engineering with digital solutions? I'm available for new opportunities.
