Operations Data / BI Analyst. I build operational KPIs and exception views that make priorities, delays, and process performance easier to act on. Operational analytics profile translating receiving, inventory, productivity, aging, and cycle-time data into decision-ready views.
Each path reorganizes my experience, projects, and resume so the most relevant evidence appears first. Also explore MES & Digital Operations
Analista de Negocio de Operaciones con base de Ingeniería Industrial y experiencia en manufactura, cadena de suministro y sistemas de ejecución de manufactura en HARMAN International (subsidiaria de Samsung). Mi puesto actual inició en octubre de 2025, después de una práctica profesional de octubre de 2024 a octubre de 2025.
Generé USD 82,300 en ahorros blandos anuales mediante mejoras de PFEP y listas de surtido. Por separado, reduje el lead time de un proveedor MRO de 5–6 semanas a 1 semana, evitando aproximadamente USD 12,000 al año.
Mi enfoque combina metodologías Lean (Kanban, SMED, Kaizen), análisis de procesos, levantamiento de requerimientos y control visual para implementar soluciones operativas que conectan producción, almacén, calidad y liderazgo con información accionable.
Puedo convertir datos de SAP, hojas operativas y registros de piso en alertas, KPIs y rutinas de control que reduzcan captura manual.
Reportes de recibos, aging por número de parte, disponibilidad de material, consumos por estación y excepciones de inventario para tomar decisiones más rápido.
Diseño flujos que conectan producción, almacén, Kanban, punto de uso y documentación, evitando que la mejora dependa solo de seguimiento verbal.
No hago reportes para decorar juntas: los enfoco en cuellos de botella, prioridades, aging, productividad y decisiones de piso.
Puedo automatizar consolidaciones, tableros, semáforos, históricos y reportes ejecutivos usando datos existentes de operación.
Combino mejora continua, capacitación, documentación y diseño práctico para que las soluciones vivan en la operación diaria.
Generé USD 82,300 en ahorros blandos anuales mediante PFEP y listas de surtido. Por separado, reduje el lead time de un proveedor MRO de 5–6 semanas a 1 semana, evitando aproximadamente USD 12,000 al año.
Operational analytics profile translating receiving, inventory, productivity, aging, and cycle-time data into decision-ready views.
Control visual del ciclo de recibos que conecta arribo, calidad, antigüedad y putaway final mediante KPIs operativos.
Torre de control y sistema de análisis del flujo inbound para monitorear el lead time de números de parte etapa por etapa: arribo, descarga, recibo administrativo en SAP, inspección de calidad y putaway. Automatiza la integración y consolidación de datos desde SAP y hojas de cálculo para generar indicadores interactivos de rendimiento con alertas de semáforo en tiempo real para el control de piso.
Herramienta automatizada para rastrear y reportar métricas de producción de la línea SMT. Realiza la extracción automática de datos desde el portal FUJI Web cada 10 minutos, procesa la información en cubetas horarias, consolida el historial y genera reportes consolidados en Excel con gráficas de tendencia para la supervisión diaria, ejecutándose de forma continua sin intervención manual.
Script de automatización para el procesamiento de ordenes en SAP, eliminando la entrada manual repetitiva. El proceso automatizado navega SAP programaticamente para ejecutar transacciones de warehouse, reduciendo tiempos de procesamiento y errores humaños en operaciones de almacén.
Looking for a professional who combines lean engineering with digital solutions? I'm available for new opportunities.
